很多老板从踏入这个行业开端,
四川洗车机厂家 就不断不停的在埋怨:这个行业不好做,开业几年了还没有赚钱;员工没有积极性,活动性很大;客户忠实度不高,人均消费才能不但很低,又特别挑剔;麻雀虽小,五脏俱全,
四川全自动洗车机厂家管理起来十分费事;店长不好找;不敢把店长或员工送进来学习,由于学习回来他们就会离任、跳槽…
很多店长或者高端的管理层遇到问题后都是在推脱义务,满嘴的找借口,有的会说老板什么也不论,有的会说我不晓得我在店里详细是什么位置,有的会说这不是我的事,不论我的事,更有甚者说给我把
全自动电脑洗车机厂家如今一切的员工全部换掉,都已成为老油条了,不好管理,试问一下就你如今的工作状态换血有用吗?
有的所谓的高级技师不断寂静在过去的履历中,总是说我以前怎样样,我在那里做过,你应该这样做那样做,以至罗列出一些列的条条框框,心中志比天高,听不进他人的倡议,朋友们渐渐的就远离了这个人,这样事情是*可怕的,
大家有没有考虑过,这些问题深层次的缘由到底是什么?跟本人有没有关系?
一个人能走多远,看他与谁同行;
一个人能多胜利,看他有谁指点;
一个人能多**,看他与谁为伴!
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